О программе

Отзывы выпускников

Сертификационный курс подготовки бизнес-тренеров (6-ти модульная программа, 144 ак. часа)

Программа проводится в сотрудничестве  известной тренинговой компанией РКА. У лучших выпускников программы будет возможность устроиться на работу в один из лучших банков России, либо участвовать в проектах от известной тренинговой компании.
Выпускники получат Удостоверение о повышении квалификации Московского института психоанализа. 

Кому будет интересна эта программа:

• тем, кто хочет освоить новую профессию «бизнес – тренер»;
• психологам, которые хотят стать бизнес-тренерами;
• бизнес-тренерам, ориентированным на рост и развитие;
• специалистам, имеющим опыт проведения бизнес-тренингов, мастер-классов, семинаров
• собственникам и руководителям , кто проводит обучение.

Цели программы:

• формирование знаний и навыков профессионального тренера;
• развитие собственного стиля тренера;
• повышение уровня дохода;
• расширение новых возможностей;
• новые знания и навыки необходимые для личной и профессиональной жизни.

В результате этой программы вы научитесь:

• проектировать, разрабатывать и проводить бизнес-тренинги;
• позиционировать себя, как бизнес-тренер и продавать свои услуги;
• работать с разными группами, в том числе и с трудными участниками;
• в ходе тренинга вы спроектируете свой собственный тренинг.
   

Между занятиями будет проводиться интенсивная работа участников: изучение специальной литературы, встречи с коллегами и обмен знаниями и умениями, разработка тренингов, проведение тренингов под супервизией тренера (по запросу, не входит в стоимость программы), участие в реальных тренинговых проектах, собственная практика проведения тренингов. По запросу мы можем предоставить реальных клиентов для отработки навыка. В конце обучения участники представят свой уникальный продукт, самостоятельно спроектированный тренинг.

Если у Вас есть вопросы по тренингу, Вы можете задать их по тел 8 903 550 50 20 (Кузнецова Марина Викторовна)

Структура программы

1 модуль

Что такое бизнес-тренинг? Общие принципы и функции тренинга. Цели тренинга, его законы, особенности, стили ведения. Отличия бизнес-тренинга от психологического тренинга. Определение правил тренинговой группы. Групповые методы и методические средства. Особенности обучения взрослых. Стили обучения: метод Хани и Мамфорда. Имидж тренера и тренерские роли. Цикл и этапы тренинговой работы, от выявления потребности в обучении до оценки эффективности тренинга.

2 модуль

Разбор основных содержательных блоков стандартных тренингов. Тренинг продаж: основные этапы продажи: установление контакта с клиентом, прояснение потребностей, коммерческое предложение, преодоление возражений, завершение контакта. Телефонные продажи: отличие телефонных продаж от очных продаж, алгоритм телефонных переговоров, работа с претензией. Управленческие навыки: роль руководителя, ситуационное руководство, планирование деятельности, делегирование, коммуникативная компетентность руководителя, виды и способы контроля.

3 модуль

4 модуль

Разбор основных содержательных блоков стандартных тренингов: тренинг эффективных коммуникаций: коммуникативная компетентность менеджера, критика и обратная связь, сопротивление сотрудников, мотивация. Управление конфликтами: причины возникновения и роль конфликтов, стадии развития конфликтов, стратегия и тактика поведения в конфликтной ситуации. Один тренинг на выбор в зависимости от потребности группы.

5 модуль

Супервизионный блок. Участники проводят демо-куски своих тренингов, либо приносят кейсы для разбора на группе, либо показывают мини-тренинги. Идет детальный разбор сильных зон и зон развития участников. Это позволит подготовиться успешно к экзамену, еще раз обратить внимание на слабые стороны, понять, как логически правильно выстроить тренинг, чтобы он был эффективен для участников.

6 модуль

Экзаменационное занятие. Сдача экзаменационных работ участников программы обучения. Каждый участник выбирает свою тему тренинга и самостоятельно готовит кусок тренинга на экзамен. Тренинг должен быть не более 30 минут. Экзаменационная комиссия оценивает насколько участник логически выстроил правильно тренинговый кусок, что усвоил из обучения. Как работал с группой, как отслеживал сложные моменты и как с ними справлялся, насколько соответствует цель тренинга тому, что в результате он дал участникам. Удалось ли участникам получить пользу от тренинга, какие первые шаги формирования навыка заложил тренер. В конце экзамена участник сначала сам оценивает свою работу, собственная рефлексия помогает понять, видит ли участник зоны развития и свои сильные стороны. В конце экзамена ставится оценка, которая будет отражена в удостоверении о повышении квалификации.

Структура программы обучения: Программа состоит из 6 модулей – 144 ак. часа, включая самостоятельную работу. Продолжительность каждого модуля - 2 дня. Частота - 1 раз в месяц.

Стоимость программы

Стоимость за весь период обучения – 75 000 руб.

Скидки:

Для того, чтобы получить скидку, Вы можете оплатить включительно до указанной даты.

Оплата до 30 июня – 60 000 руб.

Оплата до 28 июля – 65 000 руб.

Оплата до 25 августа – 70 000 руб.

Как поступить

Прием в Институт для обучения по программе "Профессия: бизнес-тренер" проводится:

• при наличии 1-го высшего профессионального образования;
• по итогам собеседования;

Документы, необходимые для поступления:

• Паспорт;
• Документ о высшем профессиональном образовании с вкладышем;
• 3 фотографии 3х4 черно-белые матовые;
• Свидетельство о браке или свидетельство о перемене фамилии/имени (если меняли фамилию/имя).

Преподаватели

Алексей Песоцкий – оргконсультант, тренер. Управляющий партнер в HumanPro Consulting Group. Проекты: сеть магазинов «Утконос», Альфа-банк, 36 и 6, УралСиб, ВымпелКом (БИЛАЙН), Коместра-Запад, Банк Русский стандарт и др.

Кузнецова  Марина Викторовна – заведующая кафедрой организационной психологии Московского института психоанализа. Предприниматель, оргконсультант. Разработчик программ корпоративного обучения, специалист в области клиентского сервиса, Член Ассоциации клиентской лояльности и клиентоцентричности. 10-летний опыт разработки и проведения тренингов в банковской, страховой, энергетической, оборонной, IT, фармацевтической, рекламной и beauty индустриях и др.

Расписание:

Максимальное количество участников в группе — 12.