Психологическое бизнес-консультирование. Профессиональный коучинг

Начало   15 апреля 2017 г.
Длительность   1 год (11 месяцев, 512 ак.часов)
Стоимость   135 000 руб.

О программе

Отзывы выпускников

 

Данная программа ориентирована на подготовку специалистов в области коучинга, психологического и бизнес-консультирования. Она отвечает профессиональным стандартам International Coach and Psychology Association (ICPA), что является основанием для выдачи международного сертификата и получении международных рекомендаций.

Программу ведут специалисты-ПРАКТИКИ в области коучинга, психологического и бизнес-консультирования. Программа на 80% состоит из современных методик и практик.

Что дает данная программа:

Преимущества программы:

Кому будет интересна эта программа:

Записаться в группу:

Структура программы

Сертификация проходит после прохождения всех модулей обучения и выполнения заданий поставленных в процессе обучения.

Краткое описание модулей сертификационного коучинга.

Первый Модуль. «Коучинг-методология». Кто является клиентом коуча и как это определить. Отличие коучинга от других подходов. Определение коучинга. Виды коучинга. Типология клиентов. Тест. Гендерндерная специфика и психология возраста для коучей. Ключевые установки ценности коучинга. Коуч - позиция. Подход Джудит ДеЛозье и Роберта Дилтса. Стрела коучинга. Контакт- Раппорт. Метасообщение. Контракт в коучинге. Фрустрация и поддержка в коучинге. Основные барьеры общения. Речевые инструменты коучинга. Макромодель GROU – базовая модель коучинга. Микромодели в коучинге, как способ упрощения и структурирования работы коуча. Обратная связь в коучинге. Параметры обратной связи. Модельная таблица коуч сессии. Условия сертификации.

Второй Модуль. «Практический инструментарий в коучинге». Инструменты, необходимые для успешного коучинга. Организация процесса поиска решений. Модели и методики (Модель Э. Берна РВД, колесо жизненного баланса М. Аткинсон, НЛУ и др.) Разбор макромоделей SCORE, LIGHT, ABC. Диагностика и стратификация в индивидуальной и групповой работе. Обучение технологиям, помогающим сделать выбор. Навыки раскрытия ценностей клиента, ради которых он готов двигаться к своим целям. Матрица Эйзенхауэра. Техники работы через мечту. Мозговой штурм – техника «трех стульев» У. Диснея. Макромодель SCORE, как базовая модель в бизнесконсультировании. Микромодели, используемые в бизнесконсультировании. Практика коучинга, разбор сессий, супервизия. Интеграция материалов 1 и 2 модуля для работы Life-коуча.

Третий модуль. Системный коучинг. Управление в стиле коучинг.  Коучинг в работе с органицациями.

Технологии системного коучинга. Что дает системный коучинг организации. Эффективное принятие управленческих решений. Этапы информационного воздействия на социальную систему: модель SOAR. Модель развития организации Дж. Коттера. Эффективное межфункциональное взаимодействие. Иерархология в организациях. Самообучающаяся организация. Технологии фасилитации. Техники креативности в бизнесе. Управление инновациями и технология корпоративного форсайта. Психология делового общения и корпоративная культура.

Четвертый модуль. Командный коучинг.

Коучинг – тренинг. Особенности, преимущества. Общие принципы создания тренинга. Профили создания тренинга по Сидоренко Е. В. Элементы ораторского мастерства для командного коуча - тренера.

Цикл обучения Д. Колба. Логические уровни тренерских стилей. Принципы работы коуча с группой. Эффективная модерация. Основные роли в группе. Групповая динамика. Три стадии групповой динамики по Дж.Уитмору: Вхождение. Утверждение. Сплочение. Групповая динамика по Bruce Tuckman. Принципы работы со второй фазой групповой динамики. Командный коучинг по Д. Клаттербарку.  Техники креативности. Логико-смысловые модели.

Пятый Модуль. «Трансформационный Коучинг». Состояния коуча и клиента, способствующие трансформации: работа на уровнях идентичности и миссии, потоковые состояния. Позиция реактивность - проактивность. Визуализация цели. Техники «параллельной визуализации». Диагностические и проективные методики в коучинге. Работа с жизненной миссией, уникальностью человека. Миссия в компаниях. Трансформационные техники в образовании. Техника «Внутренний проводник», «Экран», «Белая комната». Работа с образами. Работа с зависимыми состояниями клиентов. Техники выбора. Поиск ключевых решений в организациях. Техники системного мышления.

Шестой Модуль. Медиативный коучинг и технологии изменений.

Работа с конфликтующими сторонами в коучиноговом формате. Коучинг в медиации, графические модели медиации применительно к коучингу, медиация в бизнесе. Управление конфликтами в группе. Нейрокоучинг. Выявление и изменение ограничивающих убеждений. Методы быстрого изменения ограничивающих убеждений. Технологии трансформационного коучинга; коучинг убеждений и ценностей. Трансформационное состояние. Трансформация «привычек» организации.

Седьмой  модуль. «Глубинные трансформационные техники. Стратегические подходы в бизнесе». Работа с системой ценностей, с убеждениями и верованиями, на которых базируется личность. Символ-драматические техники. Аффирмаци. Трансформация через работу с прошлым. Построение ресурсной метафоры для клиента. Изоморфные метафоры, метафоры идентичности для глубинных изменений. Техники релаксации, психосоматика. Система самовоспроизводящейся организации (бизнеса). Маркетинг в коучинге.

Восьмой и девятый модуль. Психологическое бизнес-консультирование.

Принципы работы системного консультанта. Типологияклиентов. Организационный анализ. Инструменты системного мышления в бизнесе. Виды обратной связи для ТОП-менеджеров. Ценности - Видение - Миссия в организации и как с этим работать. Работа с группами и командами в организациях. Медиация в переговорах. Модель ситуационного лидерства в организации. Стратегическое и оперативное управление персоналом. Мотивация персонала. Методы и критерии подбора персонала. Обучение и развитие персонала. Оценка персонала.

Психология делового общения и корпоративная культура. Эффективные управленческие компетенции. Принципы эффективных переговоров. Маркетинг и личный бренд.

10. Сертификационный модуль.

Интегративный практикум. Профориентация выпускников курса. Написание сертификационной работы. Международная сертификация. Отдельно защищается выпускная квалификационная работа.

 

Преподаватели

Доктор Вернер Реген (Dr. Werner Regen)
Доктор экономических наук, профессор, Президент «Европейской Ассоциации Коучинга (ЕСА) в России и СНГ (с 2010 г.), член президиума ЕСА (с 2014 г.). Основатель «Издательства Вернера Регена»; сертифицированный тренер Немецкого союза НЛП (DerDeutscheVerbandNeuro-LinguistischesProgrammierene.V.(DVNLP)).

Шарафутдинов Артем
Мастер-тренер и член правления International Coaching and Psychology Association(ICPA); психолог, сертифицированный бизнес-тренер международной подготовки. Соучредитель и ведущий тренер Academy of Business and Consulting (ABC).

Пономарева Наталия Мастер коуч ICPA. Семейный консультант, практический психолог. Несколько лет работала научным сотрудником НИИ Высшей нервной деятельности и нейрофизиологии Российской Академии наук, соискатель. Автор программ психологической коррекции, разработанных для психологических лабораторий ФСИН.

Тимофей Нестик
Доктор психологических наук, тренер-консультант по организационному развитию, фасилитатор/модератор, лидер темы «Управление знаниями», эксперт в области форсайта, с.н.с. Института психологии РАН, опыт тренерской работы с 2002 года.

Шведовский Олег
Кандидат психологических наук, профессиональный психолог-консультант, коуч, сертифицированный бизнес-тренер с 11 летним опытом работы. Член Профессиональной Психотерапевтической Лиги (ППЛ). Опыт работы консультантом более 10 лет. До 2014г. Преподавал психологию и консультирование в МГППУ. В рамках обучающего курса Ф.Е. Василюка попонимающей психотерапии ведет подготовку профессиональных психологов-консультантов.

Анастасия Татару
Психолог, консультант по семейным вопросам, профессиональный коуч ICPA, преподаватель Московского института психоанализа. Ведущая тренингов по отношениям, эффективности и командообразованию. Автор тренингов и семинаров.

Расписание модулей:

15-16 апреля, 13-14 мая, 17-18 июня, 8-9 июля

даты последующих модулей уточняются

Занятия в выходные с промежутками между модулями 3-4 недели.

Длительность программы – 1 год (11 месяцев, 512 ак. часов)

Стоимость программы составляет: 135 000 руб.

Оплата производится либо полностью, либо 3-мя частями по 45 000 руб.;

Обучение проходит во втором корпусе Московского института психоанализа по адресу: Волгоградский проспект, д. 32, к.5


Записаться в группу:

Другие программы