Психологическое бизнес-консультирование. Профессиональный коучинг
Начало 15 апреля 2017 г. |
Длительность 1 год (11 месяцев, 512 ак.часов) |
Стоимость 135 000 руб. |
Начало 15 апреля 2017 г. |
Длительность 1 год (11 месяцев, 512 ак.часов) |
Стоимость 135 000 руб. |
Отзывы выпускников
Данная программа ориентирована на подготовку специалистов в области коучинга, психологического и бизнес-консультирования. Она отвечает профессиональным стандартам International Coach and Psychology Association (ICPA), что является основанием для выдачи международного сертификата и получении международных рекомендаций.
Программу ведут специалисты-ПРАКТИКИ в области коучинга, психологического и бизнес-консультирования. Программа на 80% состоит из современных методик и практик.
Что дает данная программа:
Преимущества программы:
Кому будет интересна эта программа:
Сертификация проходит после прохождения всех модулей обучения и выполнения заданий поставленных в процессе обучения.
Краткое описание модулей сертификационного коучинга.
Первый Модуль. «Коучинг-методология». Кто является клиентом коуча и как это определить. Отличие коучинга от других подходов. Определение коучинга. Виды коучинга. Типология клиентов. Тест. Гендерндерная специфика и психология возраста для коучей. Ключевые установки ценности коучинга. Коуч - позиция. Подход Джудит ДеЛозье и Роберта Дилтса. Стрела коучинга. Контакт- Раппорт. Метасообщение. Контракт в коучинге. Фрустрация и поддержка в коучинге. Основные барьеры общения. Речевые инструменты коучинга. Макромодель GROU – базовая модель коучинга. Микромодели в коучинге, как способ упрощения и структурирования работы коуча. Обратная связь в коучинге. Параметры обратной связи. Модельная таблица коуч сессии. Условия сертификации.
Второй Модуль. «Практический инструментарий в коучинге». Инструменты, необходимые для успешного коучинга. Организация процесса поиска решений. Модели и методики (Модель Э. Берна РВД, колесо жизненного баланса М. Аткинсон, НЛУ и др.) Разбор макромоделей SCORE, LIGHT, ABC. Диагностика и стратификация в индивидуальной и групповой работе. Обучение технологиям, помогающим сделать выбор. Навыки раскрытия ценностей клиента, ради которых он готов двигаться к своим целям. Матрица Эйзенхауэра. Техники работы через мечту. Мозговой штурм – техника «трех стульев» У. Диснея. Макромодель SCORE, как базовая модель в бизнесконсультировании. Микромодели, используемые в бизнесконсультировании. Практика коучинга, разбор сессий, супервизия. Интеграция материалов 1 и 2 модуля для работы Life-коуча.
Третий модуль. Системный коучинг. Управление в стиле коучинг. Коучинг в работе с органицациями.
Технологии системного коучинга. Что дает системный коучинг организации. Эффективное принятие управленческих решений. Этапы информационного воздействия на социальную систему: модель SOAR. Модель развития организации Дж. Коттера. Эффективное межфункциональное взаимодействие. Иерархология в организациях. Самообучающаяся организация. Технологии фасилитации. Техники креативности в бизнесе. Управление инновациями и технология корпоративного форсайта. Психология делового общения и корпоративная культура.
Четвертый модуль. Командный коучинг.
Коучинг – тренинг. Особенности, преимущества. Общие принципы создания тренинга. Профили создания тренинга по Сидоренко Е. В. Элементы ораторского мастерства для командного коуча - тренера.
Цикл обучения Д. Колба. Логические уровни тренерских стилей. Принципы работы коуча с группой. Эффективная модерация. Основные роли в группе. Групповая динамика. Три стадии групповой динамики по Дж.Уитмору: Вхождение. Утверждение. Сплочение. Групповая динамика по Bruce Tuckman. Принципы работы со второй фазой групповой динамики. Командный коучинг по Д. Клаттербарку. Техники креативности. Логико-смысловые модели.
Пятый Модуль. «Трансформационный Коучинг». Состояния коуча и клиента, способствующие трансформации: работа на уровнях идентичности и миссии, потоковые состояния. Позиция реактивность - проактивность. Визуализация цели. Техники «параллельной визуализации». Диагностические и проективные методики в коучинге. Работа с жизненной миссией, уникальностью человека. Миссия в компаниях. Трансформационные техники в образовании. Техника «Внутренний проводник», «Экран», «Белая комната». Работа с образами. Работа с зависимыми состояниями клиентов. Техники выбора. Поиск ключевых решений в организациях. Техники системного мышления.
Шестой Модуль. Медиативный коучинг и технологии изменений.
Работа с конфликтующими сторонами в коучиноговом формате. Коучинг в медиации, графические модели медиации применительно к коучингу, медиация в бизнесе. Управление конфликтами в группе. Нейрокоучинг. Выявление и изменение ограничивающих убеждений. Методы быстрого изменения ограничивающих убеждений. Технологии трансформационного коучинга; коучинг убеждений и ценностей. Трансформационное состояние. Трансформация «привычек» организации.
Седьмой модуль. «Глубинные трансформационные техники. Стратегические подходы в бизнесе». Работа с системой ценностей, с убеждениями и верованиями, на которых базируется личность. Символ-драматические техники. Аффирмаци. Трансформация через работу с прошлым. Построение ресурсной метафоры для клиента. Изоморфные метафоры, метафоры идентичности для глубинных изменений. Техники релаксации, психосоматика. Система самовоспроизводящейся организации (бизнеса). Маркетинг в коучинге.
Восьмой и девятый модуль. Психологическое бизнес-консультирование.
Принципы работы системного консультанта. Типологияклиентов. Организационный анализ. Инструменты системного мышления в бизнесе. Виды обратной связи для ТОП-менеджеров. Ценности - Видение - Миссия в организации и как с этим работать. Работа с группами и командами в организациях. Медиация в переговорах. Модель ситуационного лидерства в организации. Стратегическое и оперативное управление персоналом. Мотивация персонала. Методы и критерии подбора персонала. Обучение и развитие персонала. Оценка персонала.
Психология делового общения и корпоративная культура. Эффективные управленческие компетенции. Принципы эффективных переговоров. Маркетинг и личный бренд.
10. Сертификационный модуль.
Интегративный практикум. Профориентация выпускников курса. Написание сертификационной работы. Международная сертификация. Отдельно защищается выпускная квалификационная работа.
|
Доктор Вернер Реген (Dr. Werner Regen) |
|
Шарафутдинов Артем |
|
Пономарева Наталия Мастер коуч ICPA. Семейный консультант, практический психолог. Несколько лет работала научным сотрудником НИИ Высшей нервной деятельности и нейрофизиологии Российской Академии наук, соискатель. Автор программ психологической коррекции, разработанных для психологических лабораторий ФСИН. |
|
Тимофей Нестик |
|
Шведовский Олег |
|
Анастасия Татару |
Расписание модулей:
15-16 апреля, 13-14 мая, 17-18 июня, 8-9 июля
даты последующих модулей уточняются
Занятия в выходные с промежутками между модулями 3-4 недели.
Длительность программы – 1 год (11 месяцев, 512 ак. часов)
Стоимость программы составляет: 135 000 руб.
Оплата производится либо полностью, либо 3-мя частями по 45 000 руб.;
Обучение проходит во втором корпусе Московского института психоанализа по адресу: Волгоградский проспект, д. 32, к.5